化妆品如何建立有效的员工管理制度

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化妆品如何建立有效的员工管理制度

  • 庞莎莎 | 2018-03-24 17:37:53 阅读量:5666
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不同的行业有着不同的管理模式,而能不能激发出员工的潜力和公司的利润是息息相关,这就直接考验着管理者的领导能力,对于新开店的化妆品经营者来说,刚经营一家店确实会有很多不懂的地方,尤其是人员制度方面,更是让人头疼,所以这里给大家简单的介绍一下如何建立有效的员工管理制度。

一、成长制度的建立

从事化妆品行业的都是比较年轻的女孩子,不管是从事什么职业,每个人都是希望能够得到好的发展的,希望有一个清晰可规划的未来,所以员工的成长制度的建立是非常重要的,它能让员工明白自己努力的方向,也能激发出员工的潜力,让她们愿意和化妆品一起成长。

二、考勤制度的建立

没有规矩不成方圆,不管在哪里工作,建立合理的考勤制度都是很有必要的,化妆品作为服务行业,美容师的工作时间可能不是特别的固定的,这也是无法避免的情况,所以化妆品在制定具体的考核制度的时候,要有明确的上下班打卡规则,加班、请假、迟到、旷工等等情况都要有相应的奖惩措施。

三、工资制度的建立

人们出来工作,往大了说是实现人生价值,往小了说就是为了成功,只有赚到钱我们才能做更多的事情,所以化妆品想要发展的好,员工的工资制度的建立就是很重要的,化妆品的工资制度可以根据不同的职位和人员做出灵活的安排,说清楚每个岗位的底薪、提成、绩效计算方式等等,这样才能让员工安心的工作。

四、会议制度的建立

化妆品做的是服务,对于化妆品来说,必须建立健全的会议制度,这样对于经营中遇到的问题大家可以及时的拿出来讨论,同时每一次开完会之后,一定要做好会议记录,这样也方便以后的查询。

五、其他制度

其他的制度主要包括店里的一些行为规范和规章制度,主要规范员工的一些行为习惯,维持化妆品良好的服务水平,是每一个员工都需要知道和遵循的,必要的时候,这些制度可以和员工的绩效相挂钩,来保证制度的有效执行。

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